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周宏坤博士，房地产公司总经理，房地产咨询公司营运专家，管理学博士，工作25年，21年房地产从业经验，任地产公司总经理14年， 为多家房地产咨询公司创造了数十亿的效益。 |
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· 对外发展团队 · 工程管理团队 · 营销团队 · 物业管理团队 |
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· 房地产策划工作室
· 设计工作室 · 房地产财务、税务、融资公司 · 房地产成本控制公司 |
深圳市丽日资产管理有限责任公司所属周博士房地产顾问公司，创办人周宏坤先生，房地产咨询公司策划营运专家，有着25年的房地产策划从业经验，曾担任房地产顾问公司总经理14年。本公司具有专业的项目运营团队中心、咨询策划顾问专家组等等。
现主要面向全国房地产公司企业提供服务，服务内容有：房地产咨询公司项目的投资及受托经营、房地产策划咨询与顾问、方案设计、房地产产品研发、房地产企业管理咨询、经济评估、招商管理、营销管理策划、项目代理、企业荣誉、规划设计、市场研究等等。
本工作室"用理智推导、凭数据说话"，致力于成为中国最具实操能力的房地产咨询策划，房地产顾问公司。周博士曾操作多个知名房地产项目，创造数亿利润，效果大大超过公司预期。
比起房地产咨询公司，房地产顾问公司-中原地产、世联地产、合富辉煌、置业国际、世华、伟业、易居、思源、华高莱斯等大型地产顾问公司而已，我们咨询策划最大优势在于我们拥有房地产开发从征地、建筑策划、设计、成本控制、工程管理、市场营销、入伙、投资顾问、产权办理、物业管理等全程实操经验，加上多项获国家专利的研究成果，我们相信，通过我们的不断努力和追求，一定能够为客户带来利润的飙升！周博士地产咨询公司，房地产顾问公司是您理想的选择！
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A.容积率是不是越高越好？ | 答：大部分房地产咨询公司都认为容积率越高越好，但事实并不一定，要看各类产品的价格，我们一般会提供30种以上的产品组合方案的效益分析供投资人选择决策。 |
| B.1.0容积率能否全做别墅类产品？ | 答：从技术角度出发，一般房地产策划都认为联排的容积率在0.7左右，但我们的房地产顾问策划在采取了特别的运算后，实践证明：1.0容积率是可以完成全部别墅类产品的。 | |
| C.建设多层车库占用可售面积傻吗？ | 答：越来越多的地方政府在强调车位的配置比例，这样不仅带来了成本增加问题、现金流占用问题，还带来了车位销售问题，高比例配置的车位意味着车位不再是稀缺资源，怎样解决停车成本的问题又是摆着开发商面前的重要课题了，对此一般的房地产咨询策划将此问题搁置高枕。 | |
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A. 别墅什么情况下应该赠送地下室？ | 答：别墅是否赠送地下室，关键还是要看别墅自身的价格了，我们还是通过算帐后来决策，而一般的地产策划只关注是否好卖，不关注是否合算。 |
| B. 所有销售代理公司都要求发展商赠送面积？这样对吗？ | 答：赠送面积就是变相的降价，项目的容积率有富余吗？项目带装修销售吗？赠送的面积实际按什么计价？项目土地增值率在什么水平？赠送面积会导致税务的哪些变化？这些都是是否赠送面积的关联问题，可一般的房地产咨询公司的房地产策划对这些变量只字不提，有也是一笔带过。 | |
| C. 结构优化之外还有大幅降低成本的方法吗？ | 答：对房地产开发成本的深刻剖析，以及对房地产产品的把控是我们这个团队的核心能力。绝大部分设计师、房地产策划师甚至房地产开发公司部分高管对成本一知半解、道听途说，没有系统的全面的成本意识，没有各种产品所对应的成本变量，根本无法预知利润和风险，如果委托一个连成本都不知道的设计、策划来指导你挣钱是何等荒谬的事。 | |
| D. 房地产项目控制成本的核心是什么？ | 答：我们团队经过长期的房地产实操，总结出常规开发过程中出鲜为人知的众多成本控制盲点，能够最有效的进行成本控制，并在设计以前就清晰提出成本控制的核心，那些没有经过实操、交够学费的房地产策划是束手无策的。 | |
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A.什么情况下增收的90%都是税收，只有10%是利润？ | 答：依据测算成果，我们可以提供准确的税务征收拐点价格，预警房地产项目的税务风险，提供最具操作性税务筹划，一般的房地产策划是没有能力包含这是服务的。 |
| B.带装修售楼一定合理吗？ | 答：是否带装修除了客户定位和市场定位以为，还有一个关键决策依据就是税收筹划，是否带装修不是拍脑袋决策的，是依据数据决策的，是系统决策的一部分，大部分房地产策划都是和甲方心算加拍脑袋来确定的。 | |
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A.在整个开发周期内，最大现金流可以预先确定吗？ | 答：依据设计成果，我们的房地产策划可以精准的完成项目利润的测算，并根据委托人的情况，设计最佳的现金流方案。 |
| B.回收投资的时间点可以在策划阶段就明确吗？ | 答：当然可以！要不请房地产咨询公司策划做什么？ |
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山东某房地产公司，筹划一新项目，甲方一直对自己的盈利预估为每平米1千元，经过我司房地产策划对项目测算，认为按原方案实施，每平米有560元利润，而且要实现车位的全部销售，大量的地下车库按可售面积计占用每平米800元的现金流，也就是说项目全部销售完成，成本还收不回，只有等入伙后车位全部实现销售后，才能实现每平米560元的利润，发展商在此开发过程中现金流极紧，我司重新进行产品规划，保障了利润在每平米800元，并使得车库不会成为现金流的消耗者反而成为贡献者。 |
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云南某房地产公司，筹划一高档高尔夫别墅项目，地产用地3000亩，计划实施高档独栋大别墅方案，售价5万/平米。经我房地产策划初步测算，容积率为0.2，即使每平米建筑面积税后利润有1.5万，但土地每平米贡献也就3000元，如果按这个标准，我司房地产策划设计1.0容积率，销售价格在1.3万元，每平米土地的收益已经远远大于原方案，且客户受众面比较大，销售更有把握，至少还可以多开辟一条产品线，有助于提升整个产品的销售速度。 |
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广东某房地产项目，原定容积率为3.8，经过我司房地产策划的多产品组合分析测算，认定容积率为1.8，整个项目盈利水平持平，但现金流占用减少70%，大大减少了甲方融资压力。 |
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广东某旅游度假温泉房地产开发项目，原定为300-800平米大独栋别墅，经我司房地产策划，将产品设计改为80-120平米为主力户型的度假型超小面积联排别墅，容积率高，总价低，受众面大，面世即销售70%，市场反应良 好。 |
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海南三亚某房地产项目，占地1.5万平米，容积率0.8，原顾问公司给的方案是，由独栋、洋房和高层组成，经我司房地产策划后，考虑到楼盘小，多产品组合在营销推广上有困难，加之别墅和高层工期相差甚远，管理成本高，现场管理量大，建议采用80平米度假型联排别墅方案，既提高了平均单价，又缩短了工期，当年售馨，次年交房，为甲方减少了时间风险，并赢得了其他的发展机会。 |
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北京某大型房地产开发别墅项目，1.0容积率，原来一期设计为85%的6层楼叠拼，15%的联排别墅类产品，叠拼价格一直偏低，联排别墅有利可图，可总比例一直上不去，经我司房地产策划不懈的努力，最终实现1.0容积率下100%的联排别墅，直接效益超过2亿。 |
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浙江某房地产开发项目，占地700亩，1.8容积率，单边临水，风景宜人，原定20%的别墅临水布置，导致高层几近看不到水景，依据我司房地产策划研究成果，打破传统思维模式，提出高层临水布置，增加了50万平米的有景观面积，在任何成本都不变的情况下，税前利润增加2.5亿。 |
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广东某房地产别墅项目，周边竞争楼盘均价1.2万/平米，赠送面积达到70%，经我司房地产策划，建议采用小户型联排，减少赠送面积而降低单价的策略，定价0.8万/平米，项目盈利能力超过竞争楼盘，竞争优势突出。 |
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深圳某房地产开发项目，占地1.9万平米，容积率2.8，计容面积5.3万平米，预计销售价格4.5万/平米，经我司房地产策划测算和税务筹划，税后净利润7亿，补交土地增值税9亿，如果每平米增加1万元的建安成本，税后净利润只减少3000万，税收减少5亿，我司房地产咨询策划的结论是：这个项目不是怎样挣钱，是怎样花钱，我们应该投入哪些项目让客户认为这个产品值4.5万/平米，让税务部门认可我们的成本每平米是1.3万而不是0.3万。 |
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湖南某大型旅游度假及房地产区域开发的综合项目，占地1万亩，招商时项目为游乐场、盐浴、主题生态公园、高尔夫球场、会议会展、酒店、文物保护、房地产等多个项目组合，经我司房地产策划研究和梳理，提出只做一样东西——盐疗，这里富含盐矿，是这里独特的资源，我们可以无限的放大卖点，在这个世界上最大盐疗中心，有游乐场、有公园、有高尔夫、有会议会展、有五星级酒店、有历史文化、有高档住宅……，清晰的主题、完善的操作步骤、超强的技术保证、专业的策划、可预见的成本让业主可以运筹帷幄。 |
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· 顾问联系人：周宏坤
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